Lorena Pérez Arteaga

Licenciada en Trabajo Social de la Universidad Católica del Maule, con estudios de especialización en gerencia social, políticas públicas y resolución de conflictos, tanto en Chile como en el extranjero.

El 2004 obtiene diplomado en resolución de Conflictos en Duquesne University (EE.UU.). El 2006 obtiene Diploma en Gerencia Social en FLACSO.

Entre 1992 y hasta 1998 se desempeña en diversos organismos no gubernamentales, dirigiendo programas y proyectos de superación de la pobreza y de fortalecimiento de organizaciones sociales y ciudadanía. Dirige además, proyectos de cooperación internacional (Comunidad Económica Europea y otros).

El 1998 ingresa a trabajar al sector público, asumiendo tareas en el Ministerio de Vivienda y Urbanismo de Chile.

El año 2004, tras retornar a Chile, ingresa a la Dirección Nacional del Servicio Civil, como profesional de la Subdirección de Desarrollo de las Personas, donde coordina y desempeña diversas funciones relativas a formación y capacitación, carrera funcionaria, procesos de reclutamiento y selección, entre otras. En marzo de 2007 es nombrada Subdirectora de Desarrollo de las Personas, cargo que desempeña a la fecha.

La Subdirección de Desarrollo de las Personas, busca implementar medidas tendientes a modernizar la gestión de los Recursos Humanos del Estado; establecer las condiciones para el desarrollo de carrera; e implementar planes y programas de capacitación y formación que permitan mejorar la gestión de los servicios públicos.

Sus principales objetivos son:
> Diseñar políticas para mejorar la gestión de personas en la Administración Civil del Estado en sus fases de ingreso, desarrollo y evaluación.

> Entregar asesoría especializada en materias de gestión de personas a las autoridades de gobierno, niveles de dirección y jefaturas en los Servicios Públicos para la aplicación de la Ley de Nuevo Trato Laboral respecto de los concursos de ingreso, promoción y selección.

> Implementar políticas e iniciativas de capacitación pertinente que fortalezcan la modernización de los Servicios Públicos.

> Fomentar y apoyar la profesionalización de las unidades de personal o recursos humanos de los Ministerios y Servicios Públicos para que adquieran la condición de unidades estratégicas al interior de cada institución.

> Constituir una instancia de apoyo a la interlocución con las organizaciones de funcionarios de los ministerios y servicios.

> Promover reformas y medidas tendientes al mejoramiento de la gestión y desarrollo de las personas del sector público.