Liderazgos que Inspiran: Conversaciones de Mujer a Mujer
Junio: un mes para fortalecer capacidades, compartir experiencias e inspirar nuevos liderazgos
Fortalecer la función pública también significa fortalecer a las personas que la hacen posible. Y cuando se amplían las oportunidades para que más mujeres desarrollen sus capacidades de liderazgo, el Estado incorpora nuevas miradas, experiencias y talentos que enriquecen la gestión pública y contribuyen a generar mayor valor para la ciudadanía.
Con ese propósito, durante junio el Servicio Civil impulsó diversas iniciativas orientadas a fortalecer el liderazgo femenino en el sector público, en el marco de la estrategia institucional “Liderazgos que inspiran: Conversaciones de mujer a mujer”, una línea de trabajo que busca visibilizar experiencias, promover el aprendizaje entre pares y acercar a más mujeres a oportunidades de desarrollo directivo dentro del Estado.
Más que una serie de actividades independientes, las acciones desarrolladas durante el mes forman parte de una estrategia que entiende el liderazgo como un proceso continuo de aprendizaje, colaboración y servicio.
Aprender para liderar en un Estado en transformación
El mes comenzó con el Taller de Inteligencia Artificial para Altos Directivos Públicos, una instancia orientada a fortalecer las capacidades de liderazgo frente a los desafíos que plantea la transformación digital y el uso de nuevas tecnologías en la gestión pública.
La actividad reafirmó que liderar instituciones públicas hoy requiere aprendizaje permanente, innovación y capacidad de adaptación para responder a un entorno cada vez más complejo y dinámico.
Compartir experiencias para inspirar nuevos liderazgos
Durante las Jornadas de Inducción para directivos de segundo y primer nivel jerárquico del Sistema de Alta Dirección Pública, el Servicio Civil dio un paso adicional al incorporar testimonios de mujeres que hoy ejercen cargos de alta responsabilidad dentro del Estado.
A través de la serie audiovisual “De mujer a mujer”, diversas directivas compartieron aprendizajes, desafíos y reflexiones sobre el ejercicio del liderazgo público.
Entre ellas destacó María José García, Subdirectora de Patentes del Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INAPI), quien invitó a otras mujeres a confiar en sus capacidades y atreverse a asumir desafíos de liderazgo al servicio del país.
Estas conversaciones buscan construir referentes cercanos que permitan mostrar que el liderazgo público también se aprende, se fortalece y se comparte.
Una conversación sobre liderazgo desde la experiencia
Como parte de esta serie, el Servicio Civil entrevistó a la Ministra de Salud, Dra. May Chomalí Garib, quien compartió los principales aprendizajes de su trayectoria profesional y su visión sobre el liderazgo en el sector público.
Durante la conversación destacó la importancia del trabajo en equipo, la vocación de servicio, la innovación y, especialmente, la transparencia como base para construir confianza dentro de las organizaciones.
Su experiencia reafirma que el liderazgo público no se define únicamente por el cargo que se ocupa, sino por la capacidad de movilizar equipos, generar cambios y mantener siempre a las personas en el centro de la gestión.
Acercar oportunidades para que más mujeres lideren
Junio también estuvo marcado por acciones orientadas a ampliar el acceso de más mujeres al Sistema de Alta Dirección Pública.
A través de las convocatorias difundidas durante el mes y del taller “Funcionamiento del Sistema de Alta Dirección Pública: ¿Cómo se postula?”, desarrollado junto al Programa +Mujeres, el Servicio Civil entregó herramientas prácticas para comprender los procesos de selección y proyectar trayectorias hacia cargos directivos.
La actividad reunió a integrantes de la Red +Mujeres, comunidad que hoy reúne a cerca de 700 funcionarias provenientes de 21 ministerios y 134 servicios públicos, consolidándose como un espacio de aprendizaje, colaboración y desarrollo profesional.
Fortalecer liderazgos para fortalecer la función pública
Cada una de estas iniciativas responde a un mismo propósito institucional: contribuir al fortalecimiento de la función pública mediante el desarrollo de liderazgos diversos, preparados para enfrentar los desafíos de un Estado moderno y orientado al servicio de las personas.
Porque fortalecer las capacidades de quienes lideran hoy, e inspirar a quienes liderarán mañana, también es una forma de construir instituciones más sólidas, generar mayor valor público y avanzar hacia un Estado más íntegro, eficaz y cercano a la ciudadanía.
Durante los próximos meses, nuestra estrategia institucional “Liderazgos que inspiran: Conversaciones de mujer a mujer” continuará incorporando nuevas voces y experiencias de mujeres que, desde distintos ámbitos del servicio público, contribuyen diariamente a fortalecer la gestión del Estado y a inspirar a las próximas generaciones de lideresas públicas.