Servicio Civil y Subsecretaría de Hacienda firman convenio de cooperación técnica para el diseño de estrategias de fortalecimiento de la función pública
El Servicio Civil y la Subsecretaría de Hacienda firmaron un convenio de cooperación técnica para el diseño de estrategias destinadas a modernizar la gestión de personas en el Estado.
El acuerdo, que se extenderá hasta diciembre del 2030 y será coordinado por la Secretaría de Modernización del Estado, contempla el diseño de estrategias, instrumentos y mecanismos para fortalecer la función pública, mejorar la eficiencia y calidad de los servicios que se entregan a la ciudadanía y recuperar la confianza en las instituciones del Estado.
Este trabajo se enmarca en la planificación estratégica del Servicio Civil, como uno de los proyectos a desarrollar por parte de la Subdirección de Gestión y Desarrollo de Personas en el periodo 2026 – 2030.
El coordinador de Modernización del Estado, Eduardo Mundt, destacó que este convenio pone el foco en el activo más relevante que tiene el Estado y cualquier institución, que son las personas. “Nosotros desde marzo estamos trabajando en la Agenda de Modernización 2026-2030, que involucra diferentes aspectos y, por supuesto, considera a las personas, por eso este proyecto es uno de los que consideramos más relevantes, porque las personas son el pilar fundamental”, subrayó.
Por su parte, el director del Servicio Civil, Pedro Lea-Plaza, precisó que la institución será parte importante de la Agenda de Modernización, a través de este acuerdo que nos compromete por los próximos cuatro años a trabajar para fortalecer las capacidades institucionales en materia de gestión y desarrollo de personas en el sector público. “La modernización a través del uso de la tecnología, para hacer procesos más rápidos y eficientes,pasa por las personas y el Servicio Civil tienen en su centro la gestión de personas en el Estado”, acotó.
El convenio contempla el trabajo conjunto y la entrega de financiamiento por parte de la Subsecretaría de Hacienda, para la ejecución de cuatro líneas de trabajo:
1. Liderazgo de Jefaturas Intermedias: desarrollar las competencias claves de quienes lideran la administración, elevando sus capacidades y habilidades en dirección de equipos, evaluación del desempeño, construcción de buenos ambientes laborales y promoción de una cultura de probidad e integridad.
2. Analítica e Indicadores de Gestión de Personas: instalar un ecosistema de métricas e indicadores estandarizados que aseguren oportunidad, interoperabilidad, confiabilidad y trazabilidad, transformando la información de personas en evidencia estratégica para la toma de decisiones directivas.
3. Gestión y Desarrollo del Talento: alinear las capacidades de los funcionarios públicos con los objetivos estratégicos de la administración, desarrollando el talento de personas, impulsando la colaboración técnica entre servicios y el reconocimiento,como ejes clave en la función pública para asegurar una entrega de servicios de calidad a la ciudadanía.
4. Campus Servicio Civil y EVALTIC: fortalecer las capacidades de formuladores y evaluadores de proyectos de Tecnologías de la Información y Comunicación, de los órganos de la Administración Central del Estado, EVALTIC, mediante una malla formativa disponible en Campus Servicio Civil, con un curso para evaluadores disponible en mayo de 2027 y un curso para formuladores, en mayo de 2028.
La Agenda de Transformación del Estado 2026 – 2030 fue elaborada – a través de talleres de trabajo y diálogos participativos- y se enfocará en mejorar la forma en que el Estado se relaciona con las personas y apoya el desarrollo económico del país.